Руководство по бизнес-планированию

1. Что такое бизнес-план и для чего он нужен ?

2. Как разработать бизнес-план проекта

3. Жизнеспособная бизнес-идея – залог успеха

4. Структура бизнес-плана

5. План маркетинга или «потребности рынка – ориентир для предпринимателя» 

6. План производства

7. План управления

8. Финансовый план

9. Финансовый анализ

 

1. Что такое бизнес-план и для чего он нужен ? 

 

Прежде всего давайте подумаем, почему люди хотят начать собственный бизнес? Люди начинают свой бизнес по разным причинам. Многие стремятся улучшить свое финансовое положение, некоторые рассматривают это как возможность испытать себя, некоторые просто видят в этом возможность повысить свой статус или никому не подчиняться, а другие видят в этом возможность своего собственного развития (предоставляющее им новый жизненный опыт).

Есть также люди, приступающие к развитию бизнес-идеи, потому, что все так делают. Но, в конечном счете, каждый предприниматель должен стремиться к одной цели - сделать свой бизнес успешным, т.е. заработать, или получить прибыль. Именно поэтому предприниматель должен четко представлять себе, каким образом он хочет получить прибыль и сколько он планирует заработать. Для этого он и составляет план развития своего бизнеса, описывающий его действия по достижению цели, т.е. бизнес-план.

Таким образом, можно сказать, что бизнес-план - это отражение предпринимательской идеи на бумаге. Бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Для кого необходим бизнес-план? Прежде всего, бизнес-план важен для использования самим предпринимателем. Разрабатывая бизнес-план для реализации своей бизнес-идеи, предприниматель продумывает свою рыночную стратегию, соизмеряет свои замыслы с реальностью. Это позволит избежать многих ошибок при реализации замысла, как например, нехватка начального капитала, отрицательный поток движения денежных средств. Хорошо проработанный бизнес-план является инструментом контроля и управления, поскольку служит основой для сопоставления намеченных результатов с фактическими достижениями.

Бизнес-план также нужен для привлечения внешнего финансирования, т.е получения внешнего кредита. В бизнес-плане предоставляется информация для кредитных организаций и показывается насколько надежен и выгоден данный бизнес. Кредитные организации (банки, МКК, и т.д.) может убедить только хорошо составленный и реалистичный бизнес-план. Бизнес-план также нужен для привлечения партнеров, которые могут обеспечить долевое участие в бизнесе.

 

>>> Далее 

 

Консалтинговое Агентство "Эксперт" благодарит Нусупова А. за предоставленные материалы, использованные для проведения тренингов по бизнес-планированию для начинающих предпринимателей.